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    打準為基層減負的靶心

    呂金池
    2024年04月29日09:25
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    基層不是各項工作難題的“背鍋俠”“接盤俠”,要進一步明晰基層職責權限,避免放責不放權、放權不“放全”

    從湖南考察農村減負情況,到重慶了解社區減負效果,近段時間,習近平總書記頻頻強調持續深化整治形式主義為基層減負;鶎邮菄抑卫淼淖钅┒、服務群眾的最前沿,基層的干事創業風氣很大程度決定了國家各項政策舉措的落實,將基層干部從形式主義、官僚主義的桎梏中解放出來,任重而道遠。為基層減負松綁絕不是單純的“減”,要掌握好“減”的藝術,為基層工作提質增效。

    減負擔而非減責任。減負真正要改變的是材料寫不完、表格填不盡、會議辦不停的現狀,真正要釋放的是沉重的枷鎖、束縛的手腳、形式主義的牢籠,讓基層干部從“文山會!钡某d運轉中解脫出來,留出更多的時間和精力深入基層、親近群眾,聽真心話、做知心人、解煩心事,以真招實干、務實舉措造福一方,切忌讓減負變推責,好政策變“擋箭牌”;鶎咏^不是責任軌道的“終點站”,更不是各項工作難題的“背鍋俠”“接盤俠”,要進一步明晰基層職責權限,避免放責不放權、放權不“放全”,以權責同步真正將屬地管理責任落實落細。

    減壓力而非減動力。減負減壓不代表放松躺平、撒手不管,為基層減壓的同時,更要同步思考如何調動基層干部內生動力。要持續給各項督查檢查、考核審核“瘦身縮水”,避免繁復重疊的考核指標逼著基層搞“應付性報表”“取巧性迎檢”“技術性處理”,不僅了解不到真實情況,還扼殺了基層干部的干事熱情和實干精神,成了“老油條”“老江湖”;更不能過分強調問責機制,時刻讓基層處于被動和恐懼的狀態,不敢做、不愿做,為避免責任敷衍了事、應付了差。要關心關愛基層干部,調動基層干部積極性、主動性,樹立重實績、重結果、重長遠的鮮明導向,健全容錯糾錯機制,減少“干多錯多”的顧慮,提供施展拳腳、實現抱負的廣闊空間,讓年輕干部愿意扎根基層、服務基層,而不是聞而色變、急于逃離。

    減長久而非減一時。減負不是“一錘子買賣”,更不是一勞永逸的工作,需要常抓不懈,形成長效機制。隨著社會形勢、工作內容的發展變化,基層遇到的問題也在不斷更新迭代,機械式、“擠牙膏”式地執行減負政策,只會適得其反,變相增加基層負擔,讓減負變增負、好心辦壞事。要建立健全長效的管理機制,堅持“當下改”與“長久立”相結合,時刻關注基層工作情況和干部工作狀態,及時集中分析基層現狀,適時調整減負手段和力度,及時發現制止“線下變線上”“筆尖變指尖”式的表面功夫,避免換湯不換藥、治標不治本,多些符合基層期盼的實際需求,別搞敷衍了事的“畫餅充饑”。

    (來源:《中國組織人事報》)

    ( 編輯:白 翔   送簽:白 翔   簽發:鐘鳴 )

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